在这场疫情防控阻击战中，上海建材人各自用不同的形式支持着这场战役，用实际行动诠释了责任与担当。6月，上海已进入全面恢复正常生产生活秩序阶段，各行各业全面加快复工复产步伐。我会员单位积极响应市委、市政府复工复产要求，坚决落实疫情防控和复工复产两手抓的战略，陆续加大返岗力度，确保产业链不断档，坚定信心打赢下半年攻坚战。

协会副会长单位上海玲展实业有限公司为了更好地做好全面复工复产期间的防疫管理，保障公司厂区全体人员健康安全，落实好“人、场、物”全方位防控管理要求，公司制定了严格的疫情防控措施。

人员管理方面

1、分类登记所有在企员工，加强员工疫情防控教育，开展防疫培训和宣传，增强员工自我防护意识和能力，做好全体员工的每日健康监测和登记，提高筛查密度，按规定做好抗原检测和核酸检测，确保员工全部完成新冠疫苗接种。在公司就餐的，建议自带餐具，采用分时进餐，避免员工聚集，就餐期间严禁攀谈。

2、在疫情尚有散点偶发的情况下，要求全员保证“两点一线”的上下班模式。除居住地和工作场所，不接触无关人员、不走亲访友、不聚众逗留。在上下班途中严格做好自我防护，全程佩戴N95口罩。

3、持续做好个人防护，凡是外出办理公司相关事务的，严格落实“三件套、五还要”，凡是进入各类场所，自觉按照场所防疫要求，主动配合做好测温、扫码、亮码等防疫要求。

4、加强对员工身心的关怀关爱，协助解决工作生活中所遇到的困难，使全体员工保持良好的工作状态。

厂区管理方面

按照厂区入口、生产区（含车间、会议室）、生活区等不同区域，实施分类管理。严格要求外来访客进入厂区时佩戴好口罩、主动出示健康码、接受体温测量。生产车间里每日按时用次氯酸消毒液或84消毒液进行喷洒消杀，对工作中高频接触表面用免洗消毒液擦拭；门窗保持敞开式通风；会议室每天自然通风2次，每次30分钟；加强会议管理，尽量采用视频、电话等方式，必须集中召开的会议，参会人员做好个人防护，严格控制会议频次、时间和规模。采用办公自动化，减少纸质文件传递。

严格管理员工宿舍，做好每日消毒工作。严禁其他人员随意进出。对新返岗员工设置一定的静默期，落实独立的住宿、生活条件。在公司采用“闭环”管理，最大限度减少与外来人员的直接接触。

物料管理方面

1、对生产生活物资进入厂区，要与其他区域相隔离，送货司机及随车人员需佩戴好口罩，主动出示72小时内核酸阴性证明、扫描场所码并接受安保部人员的体温测量。供应商车辆司乘人员严格按照防疫要求进入厂区，安排固定人员进行接收、装卸、贮存、消毒等工作。

2、公司对送货到各项目的司机进行防疫宣讲，非必要不离开驾驶室，送出的成型钢筋进入项目区域后，由项目指定人员进行卸货、消毒等，跟车司机全程佩戴好口罩，尽可能的不与项目上的人员进行直接接触，做好自己以及车辆的消毒工作。

3、做好防疫物资储备和管理，及时采购抗原检测试剂、防护口罩、消杀酒精、免洗洗手液、红外线测温仪、防护服、防护眼镜、一次性医用手套等物资。

做好常态化防疫，全面复工复产

为了确保公司参与的项目顺利复工复产，自五月底开始，公司与各项目部保持了紧密联系，逐步恢复成品螺纹钢、成型钢筋的加工及配送。近期镇经济办、工业园区等各单位领导正协助公司着手扩大生产车间，为下半年的高峰值生产提供保障。同时，公司积极推动本市钢筋智慧化加工配送的进程，采购先进的智能化加工机械代替传统落后的设备，用智慧化加工方案取代人工密集型作业方式，运用智能化生产管理系统，实现工厂运转全过程的精准化、信息化、自动化。公司还陆续协调增加返岗人员，招收拥有新知识的储备人才，逐步扩大管理团队。

公司坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产，成立疫情防控和生产经营工作专班，层层压实责任，确保员工的生命健康安全。同时与各项目部紧密联系，及时沟通项目进展，根据现场用料计划调整生产任务，确保各项目所需材料能够及时到位。