在这场疫情防控阻击战中，上海建材人各自用不同的形式支持着这场战役，用实际行动诠释了责任与担当。6月，上海已进入全面恢复正常生产生活秩序阶段，各行各业全面加快复工复产步伐。我会员单位积极响应市委、市政府复工复产要求，坚决落实疫情防控和复工复产两手抓的战略，陆续加大返岗力度，确保产业链不断档，坚定信心打赢下半年攻坚战。

自上海封控以来，协会理事单位亚士创能集团上海总部启动闭环管理，为保证上海“大脑”的正常运营，集团安排百余名各级干部与专业人士驻厂奋战，指挥全国80多个供应点工作，保障全国供应。百余骨干驻守前线，在做好本职工作的同时积极参与复产一线工作，为实现全国供应链稳定、上海复工复产而努力。上海工厂对防疫保供提前做好预案，在封控前做好充足备货，在封控期内一直保证产业链的有序运营。

2022年4月21日，集团总部接到复工复产批示后，上海工厂第一批人员即刻到岗。在短短两周内就完成了1000余吨涂料产品从上海工厂运至浙江和苏南等地，保障了杭州亚运村等各地项目的顺利推进。

集团在全国构建起“1+6+N”三个层级的产能供应保障体系。第一层级指1个上海总部、1个上海工厂加6大制造基地；第二层级指12个专业工厂；第三层级指亚士生态圈中的全国数十个其他卫星工厂。三个层级的全国产能布局，形成涂料、成品板500公里，保温板300公里，干粉砂浆200公里的就地就近立体化供应链。

6月初，集团总部已全员复工复产，加强生产供应、物流运输、后勤保障等环节部署防疫保供工作，生产和防疫两手抓，确保非常时期也能完成交付。

在各方力量的共同努力下，各地产能建设和生产有序运转，上海工厂积极复工复产，亚士集团凭借20多年的产能部署和经营理念做到了适时交付，交付能力经受住了现实考验。就地就近的立体化供应链，使得亚士的市场渠道更加下沉，市场反应更加迅速，客户服务更加及时。